物业撤场、管理失序、矛盾凸显——这是不少大型拆迁安置小区的共性难题。凉山州西昌市新村街道南山社区丁家坝安置小区，却在短短两个月内实现“逆袭”：从物业真空、问题频发，到秩序井然、居民满意，其背后是党建引领、科技赋能、多元共治的系统创新。

临危受命：一场与时间赛跑的治理突围

丁家坝小区是西昌典型的大型拆迁安置小区，入住4年多、近半数房屋出租，人员结构复杂。2025年8月原物业退出后，小区保洁、安保、设施维护全面停摆，治理陷入停滞。南山社区在街道党工委指导下，迅速启动应急机制，以党建为统领，统筹资源、多方协调，打响治理突围战。

模式创新：信托制物业破解信任难题

社区打破传统物业模式，引入信托制物业服务：物业费存入业主共管账户，物业公司按约定提取酬金，收支全程公开、业主实时监督。通过微信小程序，业主可随时查看每一笔支出，从“被动接受”变为“主动参与”，物业费收缴率快速提升，物业与业主从“对立”走向“合力”。

数字赋能：智慧治理破解“人多事杂”

依托智慧社区项目，小区建成可视化管理系统，整合人、房、事、物、组织全要素数据;推进智慧停车、智慧安防、智慧政务，实现“数据多跑路、群众少跑腿”。科技手段让社区管理更高效、服务更精准，有效破解安置小区“人口多、管理难”的痛点。

多元共治：五社联动凝聚治理合力

社区做实“参与式清单治理”，做强“有事来协商”，构建“社区+物业+业委会+社会组织+居民”五社联动体系;结合传统节日开展文化活动，拉近邻里距离、提升归属感。从“要我参与”到“我要参与”，居民自治活力全面激发。

丁家坝小区的实践，为全国大型拆迁安置小区治理提供了鲜活样本：以党建引领把方向，以科技赋能提效能，以多元共治聚合力，以信义为本筑根基，就能把“老大难”变成“新样板”，让回迁群众共享高品质生活。